価値創造は、現状の見えなかった可能性を引き出すとともに、新しい要素を取り入れることで現状を変革することでもあります。

当社の将来像の実現に向けた価値創造の取り組みはさまざまです。DXやロボティクスを導入した生産の変革、生産性向上活動、CMOとのパートナーシップによる最適な製品ライフサイクルの実現、環境対策などがあります。
部門やチームによるだけでなく、個人の行動変革や日常的業務の小さな変革でも価値創造は可能です。また、生産性や効率といった定量的価値だけでなく、働きやすさや企業イメージといった定性的価値である場合もあります。さらに、当社の価値創造がスタンダードとなり、製薬業界全体の価値創造に結びつく可能性もあります。